محل تبلیغات شما
زمانبندی در روغنکاری بسیار مهم بوده تحویل روغن و مقدار آن در زمان مناسب بایستی بصورتی مطمئن انجام گرفته تا از ساییدگی قطعات و گرم شدن آن ها جلوگیری کند.

برای زمانبندی برای برنامه ریزی مناسب روغنکاری بایستی اطلاعات زیادی در دسترس باشد، بعضی از این اطلاعات بصورت زیر است:
۱. نوع ماشین آلات
۲.عمر اقتصادی
۳.تعداد قطعات و لوازمی که نیاز به روغنکاری دارند
۴‌. نحوه روغنکاری آنها
۵.نوع روغن
۶.تعداد قطعات روغنکاری
۷‌. سرعت قطعات 
۸.حدی که قطعات احتیاج به روغنکاری 
۹‌.هدف از عمل روغنکاری

بعد از جمع آوری اطلاعات فوق ، اقدام به برنامه ریزی برای روغنکاری کنیم ، معمولا چارت ها و نمودارها یی در این زمینه تهیه شده که به سرعت بخشیدن به این برنامه کمک می کنند.

این چارت ها برای ثبت وقایع و نکات دیگر مثل تعداد دفعات روغنکاری و عمل بالفعل و دستور العمل و غیره می باشند

طبق نصوصی در صفحه ۱۶۲ کتاب برنامه ریزی سیستماتیک نظام نگهداری و تعمیرات در بخش صنایع و خدمات می خوانیم
پرسنل روغنکاری بطور عمومی در تمام صنایع از پرداخت بیشتری نسبت به سایر افراد برخودار هستند

انجمن مهندسین روغنکاری آمریکا ( asle), انجمن مهندسین مکانیک (asme) هم چنین ادعایی را تایید می کنند

بر اساس این  ادعا بیشتر دستمزد روغنکاران باعث تشویق و دلگرمی کسانی می شود که واقعا کار آن ها مستقیم روی سود دهی کارخانه تاثیر دارد . مدل های جدید ماشین ها نیز دارای دقت و مزیت بیشتری هستند و برای این منظور نیاز به نگهداری بوسیله افراد متخصص کاردان و برنامه ریزی موثر روغنکاری می باشند.

وظایف سرپرست روغنکاری
۱. داشتن علم اینکه چه روغنی مناسبی بایستی در کارخانه مورد استفاده قرار گیرد( تنوع کمتر،  برنامه ریزی ساده تر)
۲‌. کاربرد مقدار مناسب روغن 
۳. بکار گیری روغنکاری در زمان های صحیح
۴.گسترش یک برنامه روغنکاری برای ردیف های  ۱ تا ۳ برای هر دستگاه
۵. آموزش و ترتیب افراد برای روغنکاری با همکاری مهندسین مربوطه
۶. تعبیه نصب وسایل روغنکاری بطور صحیح
۷. تمیز نگاه داشتن وسائل  روغنکاری و نظارت مرتب برای اجرای این منظور و پر بودن مخازن روغن 
۸‌. تمرین آموزش افراد بر روی اصول نگهداری ماشین ها
۹ . همکاری و مشارکت با مسئولین و دپارتمان تولید و یا محصول روی وسائل روغنکاری
۱۰ . جمع آوری روغن های سوخته و استفاده شده برای مقاصد دیگر و یا تصفیه
۱۱. ترتیب دادن دفاتر ثبت وقایع برای روغن های مصرف شده
۱۲. ثبت و آنالیز کردن عمل اتصال روغنکاری و وقایعی که از این عمل جلوگیری می کنند.
۱۳. حذف و جلوگیری از خطراتی که در نتیجه عمل روغنکاری برای شخص  روغنکاری پیش آید
۱۴. در نظر گرفتن تجارب و نکاتی که ممکن است بعد ها از آن ها به عنوان نمونه در راههای دیگر موثر روغنکاری مورد استفاده قرار داد‌ . در این مواقع م کردن با مهندسین روغنکاری و یا سایر افراد مسئول می تواند مفید واقع گردد.
۱۵. به حداقل رساندن مجموع هزینه روغنکاری بوسیله بکار بردن یک سیستم موثر روغنکاری

معضلات اجرایی الزامات کنترل کیفیت آسانسور در استاندارد ملی قسمت چهارم

معضلات اجرایی الزامات کنترل کیفیت آسانسور در استاندارد ملی قسمت سوم

معضلات اجرایی الزامات کنترل کیفیت آسانسور در استاندارد ملی قسمت دوم

روغنکاری ,ها ,برنامه ,ریزی ,افراد ,عمل ,برنامه ریزی ,روغنکاری و ,و یا ,آن ها ,موثر روغنکاری

مشخصات

آخرین مطالب این وبلاگ

برترین جستجو ها

آخرین جستجو ها

tioverpeve اندیشه ی راسخ molneverme سایت دوستان - بزرگترین سایت تفریحی ایران کارآفرینی در یک نگاه aliabdi67@ simppikendli دانلود کتاب الکترونیکی Metal Coat Hangers,Wood Clothes Rack,Plastic Clothes Hangers قطر مطالب اینترنتی